スパートなのかね。

品質マネジメントシステム、といえば聞こえはいいが、
実態は単なる事前打ち合わせに他ならなかったりする。
経営手法ってのはやっぱ、
上の人たちが理解するのはもちろんだけど、
現場の人間も本質を理解しなきゃ、
あんまり意味無いよな。
そうでなきゃ、結局社内プロセスばかり増える。
ま、そんなことはとりあえずどうでもよく。
おわらねー。